Большая цель: какое значение имеют мелочи и детали?

В этой рубрике я привожу свои заметки с лекций и ответы к домашним заданиям онлайн курса Владимира Тарасова по менеджменту. Технология крауд-тренинга, которая применяется на курсе, предусматривает, что после теоретической части необходимо:

• дать развернутый ответ на вопрос автора на протяжении 3 дней;
• дать оценку ответам другим слушателей;
• прокомментировать ответ, который получил больше всего симпатий от слушателей на потоке;
• дать оценку комментариям слушателей к лучшему ответу на потоке;
• ознакомиться с видео ответом Владимира Тарасова и сравнить насколько ваш ответ был верен.

Вопрос ко второй лекции звучит так: как связаны мелочи и детали с большой (масштабной) целью?

Обращаю внимание, что в последнее время участились случаи копирования моего текста для публикации ответов на домашние задания курса. Напоминаю:

1. Мои ответы на вопросы курса опубликованы для того, чтобы у вас сложилось представление о том, как нужно отвечать на конкретный вопрос и для более полного разбора вопроса участниками курсах всех потоков и годов выпуска.
2. Если вы скопируете ответ себе, то программа антиплагиата на курсе не пропустит ваш ответ.
3. Если вы будете выполнять задания только копируя чьи то ответы, то ценность обучения упадет многократно.

Мой ответ на вопрос

В момент постановки себе большой цели за пределами жизни, мы сознательно закрываем массу других ранее возможных путей. До постановки такой цели мы чувствуем, что в любой момент можем изменить профессию, сферу деятельности, круг общения. После постановки на нас ложиться ответственность другого уровня — каждый наш выбор / решение мы пропускаем через фильтр вопросов:

1. Это решение приближает к большой цели?
2. Или это решение отдаляет от большой цели?

В итоге после постановки большой цели, мелочи и детали начинают иметь совсем другое значение, чем ранее. По простой причине — многократно возрастает стоимость допущенных ошибок, и каждая неучтенная деталь, непродуманный выбор может значительно увести нас от большой цели.

Это требует от нас:

1. Видеть мелочи и в уме продлевать далеко в будущее их последствия.
2. На основе простроенных в уме вариантов развития событий, постоянно проверять свои действия на приближение к большой цели.

Один из лучших ответов на потоке

Для начала нужно рассмотреть, что же такое мелочь и деталь. Мелочи и детали, как мы видим — это зародыши более крупных и масштабных дел. А всегда ли это так? Проверим все предположения:

1. Мелочи ведут к более масштабным последствиям.
2. Мелочи не приводят к подобным последствиям.
3. 3. Мелочи приводят или не приводят к масштабным последствиям вкупе с другими факторами.

Определить мелочь ли это или нет помогает НАБЛЮДЕНИЕ. Если похожие действия повторяются в поведении — это точно не мелочь. Если эпизод единичный, то отклонения легко исправляются простым обращением внимания на этот эпизод. А если последствия наступают вместе с другими действиями, то тут требуется очень внимательное и пристальное наблюдение, просто так от этого как от эпизода не отмахнуться.

В качестве примера приведу, что писал генерал Горбатов в своих воспоминаниях (еще и снят фильм «Генерал»). «Терпеть не могу разведку боем, немцы узнают о нашем наступлении, огневые точки переместят и мы еще и потери несем. Только внимательное НАБЛЮДЕНИЕ приводит к раскрытию вражеских замыслов.»

Я в своей практике отказался от проверки людей — проверяем, стало быть портим, да и выглядит это как подстава, т.е. с морально-этической точки зрения — плохо. А вот обращать внимание на мелочи и проходить проверку в жизненных условиях, т.е. по-факту да еще с разбором ситуаций с этим же человеком с моральной точки зрения тут человек проявляется очень хорошо — либо больше так не поступает либо точно понятно, что это не наш человек.

Соответственно по отношению к большой цели:

1. Мелочи приводящие к масштабным последствиям требуют нашего внимания и коррекции наших действий.
2. Мелочи не приводящие к изменениям — простого обращения внимания.
3. Мелочи «непонятные» — более подробного изучения.

Мой комментарий к лучшему ответу с потока

Понятно, достоверно и детально описан ответ. На основе этого знания, мы теперь понимаем ценность стратегического мышления, как связующего звена — мелочи -> большая цель. В чем именно оно заключается?

1. Всю поступающую информацию человек оценивает исходя из её влияния на будущее.
2. Построив прогноз будущего и воплотив его в реальность человек оценивает насколько он сработал / не сработал.
3. Чем выше количество достоверных прогнозов собирается в опыте — тем меньше информации и деталей нужно для построения нового успешного прогноза.

Основной вопрос — как решить парадокс, что в течении жизни, с увеличением опыта и качества прогнозирования количество времени и энергии на большую цель уменьшается?

Этот парадокс решается только динамичным расширением картины мира. Много разноплановых событий в детстве и юности, активная социальная жизнь, постоянное самообразование позволяют человеку стать хорошим стратегом еще в молодом возрасте. А это позволяет при постановке большой цели достигнуть точки невозврата с большей вероятностью — так как есть время, энергия, и далекое видение последствий каждой мелочи.