Технологии

Crowd Training

Данная технология помогает проработать каждую тему гораздо глубже. Отвечайте на вопросы, внимательно изучайте ответы других слушателей и получайте беспристрастные оценки ваших решений.

Виртуальная валюта

Ваши старания конвертируются в виртуальную валюту «Вийтну». Используйте её для покупки курсов, видео или оплатите часть обучения своим друзьям и близким.

Курсы
Персональное управленческое искусство

Персональное управленческое искусство — авторский 10-месячный дистанционный курс Владимира Тарасова. Предназначен для обучения авторской системе фундаментальных управленческих механизмов, приемам и методам успешного взаимодействия с деловыми партнерами и подчиненными.

 

Принять участие >>

Онлайн-курс "Идеальный подчиненный"

Менеджмент: руководство и подчинение (ранее «Идеальный подчиненный») — авторский 2-х месячный дистанционный курс Владимира Тарасова. Предназначен для обучения авторской системе фундаментальных управленческих механизмов, приемам и методам успешного взаимодействия с деловыми партнерами и подчиненными. Этот курс отлично подойдет, как для начинающих знакомство с Системой Тарасова, так и для ранее проходивших курс «Персональное управленческое искусство».

 

Принять участие >>

Онлайн-курс Льва Лестера "Деловые переговоры"

Деловые переговоры: секреты мастерства — авторский 2-месячный дистанционный курс Льва Лестера. Курс поможет изучить золотые правила деловых переговоров и избежать самых популярных ошибок, что допускают в переговорном процессе. Вы узнаете подходы к деловым переговорам у разных национальностей и научитесь выстраивать стратегию переговоров на основе своих сильных сторон.

 

Принять участие >>

Ошибки на деловых переговорах

Ошибки на деловых переговорах — второй 2-месячный онлайн курс Льва Лестера. Он детально рассматривает самые популярные ошибки на разных этапах переговоров. Интересные и наглядные примеры из жизни Льва Лестера помогают гораздо глубже понять специфику каждой ошибки, провести ретроспективный анализ собственных переговоров и выйти на новый уровень мастерства в заключении сделок.

 

Принять участие >>

Онлайн школа Владимира Тарасова

Предпосылки к применению: Вы часто пребываете в состоянии стресса из-за высокой загруженности?  Время проходит, но есть ощущение, что задач больше, чем есть времени, и Вы могли бы использовать свое время более эффективно для выполнения других задач? Основной фокус в том, чтобы распланировать свои задачи и эффективно использовать время, чтобы делать больше заданий каждый день! Это поможет снизить уровень стресса и выполнять лучше поставленные задачи.

 

Принять участие >>

Владимир Тарасов онлйн школа

Делегирование — это не способ уйти от своих обязанностей, это метод разделения и передачи полномочий. Делегирование может разгрузить руководителя для выполнения более важных задач и частично облегчить его работу, но окончательное решение все равно остается за ним.
«Делегирование: результат руками сотрудников» — авторский курс Александра Фридмана, созданный для того, чтобы научить профессиональному делегированию,  повысить точность управления структурой, уровень ответственности подчиненных и вероятность исполнения поставленной задачи.

 

Принять участие >>

Бизнес школа Владимира Тарасова

Предпосылки к применению: Мы бываем недовольны тем, как действуют подчинённые. Что такое – хорошо, а что такое — плохо? Подчинённые постоянно находятся в позиции выбора – что и как делать в неоговорённых заранее ситуациях. «Парадигма» — концептуальное воззрение на рабочие ситуации.

 

Принять участие >>

Курс Александра Фридмана

Предпосылки к применению: обеспечит ли нужный результат филигранное делегирование? Нет. Оно необходимо, но – его недостаточно. Ни один план не может учесть всего, и, следовательно – делегирование, как инструмент передачи работы на исполнение — не может передать всего.
Хотите повысить качество выполняемой работы, контролируя действия и методы ваших сотрудников, но в тоже время не хотите их обидеть недоверием? Важно правильно выбрать время для контроля. В процессе работы всегда возникнут новые вводные или дополнительные вопросы. Для их решения нам понадобятся компетенции «контроль» и «координирование».

 

Принять участие >>

Сертификация
Курс Владимира Тарасова "Персональное управленческое искусство"
Деловые переговоры: секреты мастерства
Форум

Все зарегистрированные пользователи могут обсудить вопросы касающиеся обучения и социальных технологий на форуме сайта. Задавайте вопросы преподавателям, делитесь своими мыслями и сложными управленческими ситуациями.

Школа Тарасова
Плюсы и минусы онлайн-обучения

В одном из своих интервью Владимир Тарасов очень детально раскрыл

преимущества и недостатки онлайн-обучения на его современном этапе развития.

Плюсы

  • возможность многократно увеличить численность обучающихся;
  • резко снизить издержки и цену, сделав качественное обучение доступным для менее обеспеченных слоев населения;
  • твердо выдерживать технологию, стандарты и качество обучения, по существу применить «систему Генри Форда», но не в производстве, а в обучении;
  • обеспечить значительно более глубокую самостоятельную проработку слушателями учебного материала, а также интенсивный и эффективный обмен опытом и знаниями;
  • аккумулировать знания, опыт и качество обучения в технологической системе, а не в умениях и навыках преподавателя или тренера;
  • легко интегрировать такое обучение в систему работы с персоналом компании.

Минусы

  • большие предварительные затраты на разработку и построение системы;
  • нет полноценного человеческого контакта и эмоциональной связи с тренером;
  • необходимость преодолевать невежество, стереотипы и скепсис многих потенциальных клиентов, имеющих не совсем адекватное, устаревшее представление о реальных возможностях онлайн-обучения;
  • ограничения в использовании деловых игр;
  • привычка многих учится управлению не столько упорно трудясь, сколько мотивируясь, вдохновляясь и развлекаясь. Таковую возможность представляют многие очные бизнес-курсы. Онлайн-курсы — дело менее веселое, требующее именно труда;
  • более сложно заводить «полезные знакомства» среди «однокурсников».