петр кудасов

«Как нанимать лучших сотрудников за неделю под ключ» – 8-недельный онлайн курс по рекрутингу Пётра Кудасова. Автор поделится своей технологией быстрого поиска, найма и адаптации сотрудников в компании.

 

Принять участие >>

 

Петр Кудасов — директор компании «ЭкспрессНайм» (реализовал более 600 проектов по найму сотрудников в 40 отраслях), преподаватель MBA Высшей Школы Экономики по курсу «Управление продажами» и Спикер Деловой Среды Сбербанка России по темам «Формирование команд» и «Продажи».

Программа обучения рекрутингу

Лекция 1. Структура процесса найма

  • Пошаговый алгоритм и результаты каждого шага.
  • Какие ошибки и риски появятся если они не будут выполнены?

Лекция 2. Подготовка к найму

  • Система мотивации.
  • Рабочая инструкция и обязанности сотрудника.
  • Рабочее место кандидата.

Лекция 3. Написание вакансии

  • Источники размещения вакансии.
  • Продающая вакансия.

Лекция 4. Фильтрация резюме

  • Как работать с поисковиками по резюме.
  • Компоненты идеальных резюме.
  • Воронка резюме по подбору на должность (статистика).

Лекция 5. Создание потока кандидатов

  • Входящий поток кандидатов.
  • Активный поиск.
  • Хантинг кандидатов.
  • Рекомендации.
  • Скрипт звонка-приглашения кандидату.

Лекция 6. Как проводить собеседование

  • Экспресс-отсев кандидатов.
  • Триггеры отсева кандидатов.
  • Вывод кандидатов на первый рабочий день.

Лекция 7. Как проводиться адаптация и обучение новичков

  • Почему кандидаты не выходят после успешных собеседований и как этого

    избежать?

  • Понедельные задачи первого месяца адаптации новичка.
  • Автоматизация процесса обучения новичков.

Лекция 8. Управление системой подбора персонала

  • Определение среднерыночных зарплат в регионе.
  • Организация процесса подбора персонала: роли — метрики — конверсии эффективности работы.
  • Частые ошибки при найме персонала и как с ними бороться.
  • Чему обучаться чтобы быстрей научиться нанимать персонал?
  • Специфика подбора разных должностей. Специфика влияния географии на найм.

Приглашение Петра Кудасова

«Друзья, добрый день. Меня зовут Пётр Кудасов, я директор компании «ЭкспрессНайм», Спикер Деловой Среды Сбербанка России по темам «Формирование команд» и «Продажи», эксперт многих образовательных программ по теме «Управление персоналом» и человек, который за последние 8 лет нанял более 700 человек для разных компаний.

 

У нас есть технология, благодаря которой мы можем нанимать от 3 до 5 дней специалистов. Хотелось бы на нашем курсе показать вам как мы это делаем. У нас есть опыт построения как отделов подбора персонала, так и конкретно подбора персонала быстро под ключ. То есть эта технология подходит для тех компаний, для которых нужно подобрать больше специалистов, более качественных специалистов, подбирать их быстрее, там где есть текучка, там где рынок ограничен кадрами, там где нужно подбирать в разные регионы.  Этот курс подходит, как для HR менеджеров, руководителей отделов продаж, отделов производства, так и собственников.

 

Персонал на данный момент один из драйверов развития бизнеса. Мою технологию уже показывали и есть примеры её внедрения. С помощью этой технологии вы решаете вопросы недостаточного количества специалистов, неточной оценки на собеседованиях, неадаптации сотрудников. Благодаря этому курсу вы сможете делать большой поток кандидатов, точно их выделять, так чтобы у вас даже была скамейка запасных из 5-10 человек, делать так, чтобы эти люди выживали в вашей компании и как можно быстрее приносили результат. То есть благодаря этому курсу вы сможете быстро найти идеальных кандидатов под вашу компанию, закрепить их и сделать так, чтобы они окупились за первый месяц работы с вами.

 

Для кого это подходит? Мы применяли технологию для разных специальностей: для программистов, для продажников, для офисных специалистов, для рабочих специальностей. Она подходит для практически любых направлений. Мы по этой технологии нанимали и в селах, где живет порядка 150 человек и в городах-миллиониках, мы делали уже найм и в Финляндию, и в Арабские Эмираты, и по России.

 

Этот курс нужно точно пройти для собственников и руководителей, для того, чтобы понимать, что нормальные кадры на рынке есть. Необходимо только выстроить понятный алгоритм шагов, что делать на каждом этапе, какими документами нужно запастись, чтобы вопрос подбора для вас был простой, как по щелчку пальцев.

 

Мы покажем вам не только, что и как нужно делать, но и в рамках домашних заданий дадим вам инструменты и шаги, где вы будете просто брать, внедрять и у вас уже будут быстрые результаты.

 

Пётр Кудасов

Технология обучения найму персонала
Онлайн-курс Льва Лестера

Онлайн-курс длится 8 недель и состоит из 8 видеолекций. Обучение строится на технологии «Crowd-Training» и состоит из таких основных этапов.

  1. Вы просматриваете лекцию Пётра Кудасова.
  2. Отвечаете на вопрос, который тесно связан с темой лекции.
  3. Анонимно ставите оценки к ответам других участников курса и соответсвенно получаете оценки по своему ответу.
  4. Делитесь своими замечаниями к ответу, который на предыдущем этапе набрал максимальное количество баллов.
  5. Оцениваете комментарии слушателей к лучшему ответу.

За лучшие ответы и лучшие комментарии к ответам, вы получаете награды. Каждый из участников на протяжении курса может отследить как его личный прогресс соотносится с результатами других участников. Такая интерактивность значительно влияет на мотивацию участников, ценящих конкуренцию и азарт борьбы.

«Единственный способ стать умнее — играть с более умным противником» — «Основы шахмат», 1883 г.

Конкурентная система обучения на онлайн-курсе

Кому будет полезен курс по рекрутингу
  • Получите технологию быстрого найма персонала
  • Узнайте, как находить и отбирать лучших кандидатов
  • Узнайте, какие возможности не использует ваш отдел рекрутинга
  • Усовершенствуйте свою технологию адаптации сотрудников
  • Увеличьте эффективность и конверсию собеседований
  • Получите список основных ошибок, которых нужно избегать при найме
  • Расширьте свою воронку поиска кандидатов
  • Научитесь проводить экспресс-отсев при найме
  • Увеличьте эффективность и конверсию собеседований
  • Узнайте, как заполучить в команду лучших кандидатов на рынке
  • Увеличьте процент удержания сотрудников после первого месяца
  • Выстройте идеальный процесс найма в своем отделе / компании

Ответы на частые вопросы

Есть ли индустрии или геолокации для которых эта технология рекрутинга не подойдет?

Для большинства индустрий в СНГ этот алгоритм подойдет. Какие то экзотические вакансии и места могут не подпасть под эту технологию. Чтобы узнать детальнее, насколько ценно будет для вас будет обучение, опишите вашу ситуацию в чате.

Не потеряет ли эта технология найма персонала актуальность через год-два?

Технология подбора персонала в курсе включает самые современные доступные инструменты в рекрутинге, как информационные, так и социальные, и психологические. Рынок и мир меняется стремительно, но процессы поиска, отбора и адаптации еще достаточно долго будут жить в существующем виде.

В чем разница между HR менеджментом и рекрутингом?

Рекрутинг — это технологии найма персонала. Задачи рекрутера — максимально быстро найти, отобрать и провести адаптацию для лучших из возможных сотрудников.

HR менеджмент — это технологии управления персоналом. Это более широкое понятие, которое включает себя и рекрутинг. Кроме найма, О

отдел HR работает над удержанием сотрудников, их обучением, организацией отдыха, культурных мероприятий и т.п.

Регистрация на курс