Курс Владимира Тарасова "Персональное управленческое искусство"

Менеджмент: руководство и подчинение (ранее «Идеальный подчиненный») — краткий курс лекций (2 месяца) по основам менеджмента от Владимира Тарасова. Предназначен для обучения авторской системе фундаментальных управленческих механизмов, приемам и методам успешного взаимодействия с деловыми партнерами и подчиненными. Этот курс отлично подойдет, как для начинающих знакомство с Системой Тарасова, так и для ранее проходивших курс «Персональное управленческое искусство».

 

Принять участие >>

 

Владимир Тарасов — известный социальный технолог, бизнес-тренер и писатель, основатель Таллинской Школы Менеджеров (год основания — 1984).

Содержание курса лекций

Часть 1. Основные понятия Системы Тарасова

  1. Область ближайшего развития
  2. Твердое и пустое
  3. Приближение к первоисточнику
  4. Факт и имидж факта
  5. Картина мира
  6. Радость неудачи
  7. Пространство принятия управленческих решений
  8. Четыре вида логики
  9. Алиби и право на незнание
  10. Легендирование
  11. Не человеку лучше, а человека лучше
  12. Большая цель
  13. Сила и слабость
  14. Сотрудничество и борьба
  15. Масштаб бизнеса и этика
  16. Горизонтальная и вертикальная синергия
  17. Положительный и отрицательный герой
  18. Деловая и позиционная борьба
  19. Компромисс и уступка
  20. Борьба за прошлое, настоящее и будущее
  21. Управленческий поединок
  22. Не потому что, а для того чтобы
  23. Порядок, беспорядок и дезорганизация
  24. Структура социальной организации и право обычая
  25. Природа власти

Часть 2. Что нужно знать о руководителях

  1. Шесть стадий петуха
  2. Руководитель как огонь, невозможно приблизиться
  3. Ступени роста мастерства руководителя
  4. Инновации и реорганизационный ресурс
  5. Классификация подчиненных с точки зрения руководителя

 

Регистрация >>

Технология обучения основам менеджмента
Идеальный подчиненный Владимир Тарасов

Онлайн-курс длится 2 месяца и состоит из 8 видеолекций. Обучение строится на технологии «Crowd-Training» и состоит из 5 основных этапов.

  1. Вы просматриваете лекцию Владимира Тарасова.
  2. Отвечаете на вопрос, который тесно связан с темой лекции.
  3. Анонимно ставите оценки к ответам других участников курса и соответсвенно получаете оценки по своему ответу.
  4. Делитесь своими замечаниями к ответу, который на предыдущем этапе набрал максимальное количество баллов.
  5. Оцениваете комментарии слушателей к лучшему ответу.

За лучшие ответы и лучшие комментарии к ответам, вы получаете награды. Каждый из участников на протяжении курса может отследить как его личный прогресс соотносится с результатами других участников. Такая интерактивность значительно влияет на мотивацию участников, ценящих конкуренцию и азарт борьбы.

«Единственный способ стать умнее — играть с более умным противником» — «Основы шахмат», 1883 г.

Идеальный подчиненный онлайн курс
Сертификат

Сертификат выдается участникам при наборе 120-ти балов. У каждого сертификата есть свой идентификационный номер, по которому можно проверить его достоверность в системе.

Одна из ценностей «Таллинской школы менеджеров» звучит так — стремись быть, а не казаться. Не является ли сертификат ярким выражением стремления «казаться»? Нет.

Дело в том, что технология обучения устроена таким образом, что невозможно получить сертификат не проявляя дисциплинированность и усердие в обучении. В случае игнорирования лекций студент может быть отчислен с курса, а в случае поверхностных ответов на вопросы — не набрать необходимое количество баллов.

Как результат, сертификат — это неоспоримое свидетельство вашего прилежания в обучении и само его наличие уже может служить хорошим знаком для ваших партнеров и работодателей.

 

Регистрация >>

Рекомендации по прохождению курса

Ведение конспекта по каждой видеолекции увеличивает расходы времени и интеллектуальных усилий на прохождение курса. Но итоговая ценность от такого подхода к обучению вырастает многократно. Фиксируйте основные идеи по каждой лекции в удобной для вас форме и вы сможете в любой момент вернутся к своим трудам для поиска решения в сложных профессиональных и жизненных ситуациях.

Также, рекомендую, дублировать собственные ответы на вопросы Владимира Тарасова по каждой лекции. Высока вероятность, что ваши взгляды на некоторые противоречивые вопросы будут эволюционировать. Спустя время вам будет очень интересно оценить ваше мышление в прошлом.

 

Регистрация >>

Онлайн-курс Владимира Тарасова
Приглашение Владимира Тарасова

«Здравствуйте, уважаемые потенциальные слушатели. Многие из вас посещали курсы посвященные умению руководить, быть лидером. Таких курсов довольно много. И по качеству записи многие из них получше, чем тот, который вам предстоит послушать, поскольку он сделан, можно сказать, в полевых условиях.

 

Но он отличается сильно по тематике от перечисленных курсов. Позвольте вам задать простой вопрос — вы умеете подчинятся? Не пресмыкаться, а подчинятся. Да, конечно вы не умеете пресмыкаться — это не обсуждается. Но вы почувствуйте разницу между этими двумя словами.

 

Я слышал, что один из российских президентов занял свое относительно высокое общественное положение во многом благодаря именно этому искусству — искусству подчинятся.

 

Можно сказать, что умение руководить и умение подчинятся выглядят как очень разные умения на низкой стадии своего развития. Предельно, это я начальник — ты дурак, ты начальник — я дурак. А тогда, когда эти умения хорошо развиты, приближаются к идеалу, они оказываются совпадающими.

 

Поэтому я вас приглашаю на свой курс, который на мой взгляд так же необходим любому человеку, как ему необходимо умение ходить пешком, несмотря на многообразие существующего транспорта.»

 

Владимир Тарасов

Отзывы учеников курса

«До начала курса у меня были достаточно скептические ожидания из-за способа обучения (дистанционно). В процессе прохождения курса стал замечать, что при проработке материала лекции несколько раз (сам процесс обучения построен так, что приходится прорабатывать материалы лекции несколько раз) стало появляться более глубокое понимание материала. Вопросы с каждой лекцией становились все сложнее и для ответа на вопросы последних двух лекций пришлось напрягаться, что, безусловно, очень полезно для усвоения материала.»

Денис Погоров, Менеджер проектов

«Курс полностью оправдал мои ожидания, познакомил с понятием «идеальный подчиненный».Теперь на моем управленческом верстаке появилась линейка, которой можно измерить «идеальность» подчиненного, появилось понимание, что от него ждать, что требовать и в какую сторону «двигать» не полностью идеальных подчиненных. Отдельная благодарность за лекцию про авторитет и власть, взглянул на эти понятия с новой стороны и теперь рассматриваю каждый кусочек деятельности своей и других через рамочку «авторитета и власти».»

Константин Горцевский, Предприниматель

«Обучение оправдало мои ожидания. И даже больше. Лучше понимаю, где сделала ошибки, точнее оцениваю поведение подчиненных: и не только своих, но и чужих. Курс дал мне уверенность в том, что я на правильном пути. А это значит, что цель моя будет достигнута быстрее. Огромное спасибо всем, кто работал над этой программой, и лично Владимиру Константиновичу Тарасову.»

Раиса Тягунова, руководитель

«Спасибо большое Автору курса! Любое соприкосновение с идеологией Владимира Тарасова заставляет задуматься над собственными шагами и окружающих, а также обдумать примеры и действия гениальных людей прошлого.»

Юрий Тарасов, начальник управления банка

Ответы на частые вопросы

Разве 2 месяцев будет достаточно, чтобы освоить основы менеджмента?

Этот краткий курс менеджмента идеально подойдет для ознакомления с базовыми понятиями профессии менеджера. Он не гарантирует, что сразу после курса вы научитесь управлять людьми. Очень многое зависит от вашего опыта, софт скиллс, поставленных перед вами задач, практики управленческих поединков и последующего обучения.

Есть ли возможность корпоративного обучения на данном курсе?

Курс предусматриваем возможность корпоративного обучения кадров. Он подойдет для обучения как менеджеров, так и специалистов.

Чем этот курс отличается от 10 месячного курса "Персональное управленческое искусство"?

10-месячный курс Тарасова по менеджменту — это самый полный сборник социальных технологий Владимира Тарасова. 2-месячный курс значительно короче, но в нем сделан акцент именно на взаимоотношения начальника и подчиненного, рассматриваются характеристики идеального руководителя и идеального подчиненного, а так же какую эволюцию необходимо пройти человеку, чтобы достичь идеала.

Регистрация на курс