«С моей точки зрения есть проблемы, которые выплывают из такой ситуации. Я их вижу три, наверное их больше, но три, о которых я готов поговорить.
- Первая связанная с тем, что в условиях, когда трудно зарабатывать деньги, когда кризисная ситуация, моральная планка опускается для очень многих, и люди идут на вещи не очень симпатичные, просто для того, чтобы заработать деньги. Как говориться, нужда заставляет, либо кто-то прикрывается тем, что нужда заставляет. Это одна проблема. Стало быть, желательно учитывать уровень этичности при наборе людей для того, чтобы не оказалось слишком много людей с опущенной планкой.
- Вторую проблему, которую я вижу, это то, что люди-хорошие специалисты, ценные работники, они начинают оглядываться по сторонам, не всегда доверяя фирме, что там будет нормально всё. Вторая проблема — она связанная с тем, что нужно удерживать ценные кадры.
- И третья проблема, которую я вижу, — это существенное снижение бюджетов на образование, которое требует новых стратегий в обучение своих работников.»
Владимир Тарасов, из вебинара на тему «Нестандартные направления и подходы в работе HR-подразделений в условиях неопределенной бизнес-реальности».