Платформа Premiummanagement — международный портал для персонального и корпоративного обучения сотрудников в сфере менеджмента и бизнеса.

    Повысьте управленческую и профессиональную квалификацию ваших подчиненных, увеличьте эффективность отдельных сотрудников и всей компании. Оцените мотивацию и дисциплинированность ваших подчиненных, отслеживайте статистику обучения по каждому сотруднику в своем личном кабинете.

    Заполните форму, чтобы получить программу и оценку стоимости обучения для вашей команды сотрудников.

    Преподаватели
    александр фридман преподаватель

    Александр Фридман

    Консультант и бизнес тренер.

    Направления:

    регулярный менеджмент, корпоративное управление, профессиональное управление персоналом.

    лев лестер преподаватель

    Лев Лестер

    Консультант и бизнес тренер.

    Направления:

    деловые переговоры, национальные особенности в переговорах.

    радмило лукич преподаватель

    Радмило Лукич

    Консультант и бизнес тренер.

    Направления:

    продажи крупным клиентам в долгосрочной перспективе, прогнозы продаж.

    Курсы корпоративного обучения
    Онлайн-курс Льва Лестера "Деловые переговоры"

    «Деловые переговоры: секреты мастерства» — авторский 2-месячный дистанционный курс Льва Лестера. Курс поможет изучить золотые правила деловых переговоров и избежать самых популярных ошибок, что допускают в переговорном процессе. Ваши сотрудники изучат подходы к деловым переговорам у разных национальностей и научаться выстраивать стратегию переговоров на основе своих сильных сторон. Идеально подойдет для  сотрудников отделов продаж, как B2C, так и B2B.

    Ошибки на деловых переговорах

    «Ошибки на деловых переговорах» — второй 2-месячный онлайн курс Льва Лестера. Он детально рассматривает самые популярные ошибки на разных этапах переговоров. Интересные и наглядные примеры из жизни Льва Лестера помогают гораздо глубже понять специфику каждой ошибки, провести ретроспективный анализ собственных переговоров и выйти на новый уровень мастерства в заключении сделок.

    построение отдела продаж от радмило лукича

    «Построение и настройка отдела продаж» — авторский 2-месячный онлайн-курс Радмило Лукича. В процессе обучения вы получите практические подсказки и инструменты, благодаря которым измените свой подход к продажам, выведя их на недосягаемый прежде уровень. Идеально подходит для собственников бизнеса и топ-менеджмента.

    планирование фридман

    «Профессиональное планирование для регулярного менеджмента» — 2-х месячный онлайн-курс Александра Фридмана. В курсе автор делится технологией, как правильно распоряжаться своим временем,  придерживаться расписания, соблюдать дедлайны, избегать мультизадачности, останавливаться только на важных задачах.

    делегирование фридман

    «Делегирование: результат руками сотрудников» — второй 2-х месячный онлайн-курс Александра Фридмана. Курс созданный для того, чтобы научить слушателей профессиональному делегированию, повысить точность управления структурой, уровень ответственности подчиненных и вероятность исполнения поставленной задачи.

    контроль фридман

    «Контроль и координирование» — третий 2-х месячный онлайн-курс Александра Фридмана. Ни один план не может учесть всего, и, следовательно – делегирование, как инструмент передачи работы на исполнение — не может передать всего. На курсе вы узнаете как повысить качество выполняемой работы, контролируя действия и методы ваших сотрудников, но в тоже время не обидеть их недоверием.

    внедрение хаос менеджмента

    «Внедрение хаос-менеджмента» — четвертый 2-х месячный онлайн-курс Александра Фридмана. Основная цель курса — обеспечить руководителя технологией внедрения методик планирования и самоорганизации в свою практику и культуру подчинённой структуры.

    управление выбором подчиненных

    «Управление выбором подчиненных» — 2-х месячный онлайн-курс Александра Фридмана. По итогам курса-тренинга Вы сможете получить обширный инструментарий по работе с персоналом. Все методики прошли “испытание” в реальных проектах. «Парадигма» — концептуальное воззрение на рабочие ситуации.

    обучение продажам азимов

    «Продажи. Переговоры» — 2-х месячный онлайн курс Сергея Азимова. Курс рассматривает как стандартные этапы продаж, так и нюансы телефонных продаж. Одна лекция будет посвящена психологии влияния. Основное отличие данного курса от других это наличие конкретных проверенных речевых заготовок, которые вы можете законспектировать и сразу начать применять в своей работе.

    обучение тендерам александр иванов

    «B2B. Законы тендеров. Как продавать себя и свой продукт» – 5 недельный онлайн курс Александра Иванова. Автор поделится своей собственной стратегией заключения b2b сделок и участия в тендерах. Рынок меняется и алгоритмы, которые работали ранее теряют свою эффективность сегодня. Александр Иванов анализировал стратегии в тендерах более 10 лет и вывел универсальные закономерности, которые дают результат сейчас.

    Сертификация
    Деловые переговоры: секреты мастерства

    Отзывы учеников платформы Премиум Менеджмент

    «Инфорация именно этого курса носила достаточно общий характер, определала ориентиры и основные характеристики двух фигур бизнеса руководителя и подчиненного. Каких то конкретных приемов , которые можно применить на практике в данном курсе практически нет, даны базисные знания, есть интересные примеры, а также задан вектор к которому надо стремится в качестве руководителя и подчиненного. Мне очень понравилась система обучения на данном курсе. Во первых это отличный пример дистанционного образования Во вторых сам принцип работы, который одновременно является обучающим элементом, когда ты учишься грамотно, понятно для других учеников формулировать свой ответ.В процессе такого обмена мнениями получаешь широкое видение этого вопроса, узнаешь реакцию других людей на твое мнение, учишься принятию критики и аргументированной защите своей позиции. Безусловно буду рекомендовать курсы данной школы моим знакомым и сама скорей всего в недалекой перспективе продолжу обучение на следующем курсе.»

    Киселева Лолла Альфонсовна, Директор по развитию розничной сети

    «Информация курса для меня была очень полезной. Часть данных я уже использую в работе и с удовольствием рекомендую пройти данный курс всем руководителям и тем, кто хочет стать руководителем. Огромна благодарность Александру за замечательный курс и Premium Management за такую систему обучения. На мой взгляд, это один из лучших подходов к организации он-лайн обучения.»

    Сергей Щербина, Генеральный директор ЧНПП «Атон»

    «Отличный курс! Я нашел ответы на многие свои вопросы. Некоторые гипотезы, сформированные мною интуитивно нашли свое подтверждение уже в виде системного подхода. Вроде ничего нового, но по-новому. Практика, причем российская… Однозначно данный курс рекомендую своим коллегам. И, как-то я для себя решил, данный курс должны пройти все сотрудники коммерческого подразделения моей компании. Немного разочарован вознаграждением за хороший результат. Хотелось бы, чтобы хороший результат (ТОП-3, ТОП-10, ТОП-20) давал доступ к чему-то закрытому от остальных. Сейчас я приравнен к худшим. Ведь у худших есть тоже самое, что и у меня. Как-то не справедливо. Обучение в школе продолжаю… Спасибо!»

    Мызников Алексей Владимирович, Генеральный директор

    «Информация курса очень помогла преодолеть комплексы и заблуждения, которые были относительно делегирования. В первую очередь понять, я руководитель и это тоже работа. Мне приходится очень много работать с заказчиками, собственниками бизнеса. Раньше я уделяла 80% своего внимания им и 20% работе подчинённых. В результате клиенты получали продукт с недостаточно хорошим качеством, а я сваливала всю вину на исполнителей и зашивалась при переключении между проектами. Благодаря курсу я смогла разгрузить себя, повысить качество работы и наконец-то находить время на своё развитие и семьи. Курс рекомендую всем своим коллегам. Отдельно отмечу формат крауд -тренинга. Когда я читала книги А.С. Фридмана я проскакивала вопросы для анализа, а зря. Здесь же начинаешь над ними задумываться, очень помогает получение фидбэка от коллег. Отдельно скажу, что много времени на ответ не требуется и домашее задание можно легко вписать в график.»

    Яна Угинова, Project manager, IT

    Кому подойдет корпоративное обучение
    • Повысьте управленческую квалификацию своей команды менеджеров
    • Введите в корпоративную культуру единую систему управленческих понятий
    • Увеличьте синергетический эффект отдельных команд и всей компании
    • Увеличьте управленческую квалификацию членов своей команды
    • Увеличьте управляемость подчиненных
    • Начните говорить со своей командой на одном управленческом языке
    • Узнайте от чего зависит успех топ-менеджера в компании
    • Научитесь вести управленческую борьбу с другими менеджерами экологично и мягко
    • Увеличьте эффективность свою личную и своих подчиненных
    • Научитесь понимать своего руководителя и коллег с полуслова
    • Повысьте свою квалификацию в управленческой борьбе
    • Ускорьте динамику своего карьерного роста

    Корпоративные клиенты школы

    Ответы на частые вопросы

    Смогу ли я отслеживать статистику обучения по своим сотрудникам?

    Да, конечно. В своем личном кабинете вы сможете отслеживать успеваемость по каждому курсу, лекции для каждого из ваших сотрудников.

    Узнайте детальнее о программе и стоимости обучения сотрудников